Für Menschen in Verantwortung

Klarheit entsteht nicht unter Druck.Sondern im Abstand dazu.

Vertrauliches Executive Sparring, Coaching & Retreat für Menschen in Verantwortung — wenn Entscheidungen schwer werden, Gedanken kreisen oder Abstand zum eigenen System nötig ist.

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Der Unterschied

Auf Augenhöhe.

Rat aus getragener Verantwortung — nicht aus der Distanz der Beratung.

20+
Jahre

Transformation und Verantwortung — nicht aus der Beobachterrolle, sondern aus eigener operativer Praxis.

C-Level
Erfahrung

Geschäftsführung, Executive Interim Management und Situationen, in denen Entscheidungen Konsequenzen haben.

50+
Publikationen

Fachliche Autorität in Führung, Vertrieb, Service und Transformation — u. a. in Handelsblatt, Springer Professional, Sales Excellence und marconomy.

Cross-
Industry

Erfahrung aus Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen und komplexen Unternehmensgruppen.

01 · Die Essenz

Was BEI MIR. ist.

Kein klassisches Coaching. Keine klassische Beratung. Kein Sparring von der Stange.

BEI MIR. ist ein persönlicher Reflexions- und Orientierungsraum für Menschen in Verantwortung — vertraulich, unabhängig und bewusst außerhalb des eigenen Systems. Ein Raum, um strategische Fragen zu klären, Entscheidungen vorzubereiten, Orientierung zu finden oder Abstand zu gewinnen.

Du kommst nicht mit einer fertigen Agenda. Du kommst mit dem, was gerade wirklich da ist. Wir arbeiten nicht am Unternehmen — wir arbeiten mit dir. Weil persönliche Klarheit oft der Schritt vor jeder äußeren Entscheidung ist.

Außerhalb deiner Organisation.

Gespräche finden bewusst außerhalb deines Unternehmens statt — in vertraulichen Räumen, in ruhigen Hotels, an Orten, an denen niemand mitliest und nichts zurück ins System dringt. Auf Wunsch auch draußen, im Gehen, dort, wo Gedanken sich anders ordnen als am Konferenztisch.

Fünf Elemente

Distanz

Raus aus dem System, das dich umgibt.

Ruhe

Raum für das, was wirklich wichtig ist.

Bewegung

Gedanken verändern sich, wenn der Körper geht.

Reflexion

Muster erkennen, die im Alltag unsichtbar bleiben.

Orientierung

Wieder wissen, wo du stehst — und welcher Schritt trägt.

Erst Klarheit. Dann alles andere.

02 · Für wen

Für Menschen, die tragen, was andere nicht sehen.

Geschäftsführer. CEOs. Vorstände. Executives. Unternehmer. Aufsichtsräte. Beiräte. Gesellschafter.

Menschen, die täglich Entscheidungen treffen, die andere betreffen. Die nach außen Stärke zeigen, weil ihre Rolle es verlangt. Die Orientierung geben müssen, auch wenn sie selbst gerade Orientierung suchen.

Und die irgendwann an einen Punkt kommen, an dem Funktionieren allein nicht mehr reicht.

Du musst dein Thema noch nicht fertig formuliert haben. Es reicht, wenn du spürst, dass es sortiert werden muss.

03 · Der Kontext

Das kennst du vielleicht.

Du triffst Entscheidungen.Aber die Klarheit fehlt.
Du führst weiter.Aber spürst: So geht das nicht mehr lange.
Du funktionierst.Aber weißt: So willst du nicht weitermachen.
Du sprichst viel.Aber selten über das, was wirklich in dir arbeitet.

Manchmal fehlt nicht noch eine Meinung. Sondern ein Raum, in dem du nichts darstellen musst.

Unternehmen verändern sich schneller als Menschen. Märkte, Technologie, Gesellschafter, Teams, private Belastungen, Erwartungen — vieles greift ineinander. Hinter jeder Organisation steht ein Mensch, der das trägt.

Erst sprechen. Dann klarer entscheiden.

04 · Die Themen

Was Raum hat.

Bei BEI MIR. gibt es keine vorgefertigte Agenda. Was zählt, ist das, was dich bewegt — in drei Dimensionen, die sich selten sauber trennen lassen und oft ineinandergreifen.

01 · Dimension

PersönlicheSituation

Die innere Verfassung unter anspruchsvollen Bedingungen: Erwartungsdruck, Einsamkeit an der Spitze, Zweifel, persönliche Standortbestimmung oder die Suche nach neuer Orientierung.

02 · Dimension

UnternehmerischeRolle

Die Verantwortung für das System und die Menschen darin: die Vorbereitung weitreichender Entscheidungen, Nachfolgefragen, Konflikte im Gesellschafterkreis oder der Umgang mit schnellen Veränderungen.

03 · Dimension

StrategischeReflexion

Der neutrale Resonanzraum vor dem nächsten Schritt: das Sortieren von Optionen bei Marktverschiebungen oder technologischen Übergängen — bevor Berater, Agenturen oder Methoden einziehen.

05 · Der Ansatz

Ein echtes Gegenüber auf Augenhöhe.

Es gibt Momente, in denen man nicht sofort ein Mandat vergeben will. Keine Strategie einkaufen. Keine Organisation neu aufsetzen. Keine Methode durchlaufen.

Man will sprechen.

Über das, was wirklich los ist. Über Entscheidungen, Druck, Zweifel, Optionen und Konsequenzen. Über Dinge, die man nicht einfach ins nächste Meeting trägt. Nicht in den Beirat. Nicht ins Führungsteam. Und manchmal auch nicht zu Freunden.

BEI MIR. gibt diesem Moment einen geschützten Rahmen: vertrauliches Executive Sparring, Coaching und Reflexion in Bewegung — mit Menschen, die Verantwortung und die Dynamik an der Spitze aus eigener Erfahrung kennen. Wir hören zu, fragen nach, ordnen ein und widersprechen, wenn es nötig ist.

Kein Konzept. Kein Pitch. Kein Programm.

06 · Unsere Haltung

Die Stille Stärke.

Drei Dinge. Eine Haltung.

Was du nach BEI MIR. mitnimmst, ist keine externe Lösung — sondern ein klarerer Blick, eine bewusstere Haltung und ein nächster Schritt, der aus Ordnung entsteht statt aus Druck.

01 · Klarheit & Haltung

Ruhe stattLautstärke.

Was du nach BEI MIR. mitnimmst, ist keine externe Lösung. Es ist ein klarerer Blick auf die eigene Situation. Eine bewusstere Haltung. Ein nächster Schritt, der nicht aus Druck entsteht, sondern aus Ordnung.

02 · Bewusste Anonymität

Bewusst imHintergrund.

Keine Referenzlisten. Kein Namedropping. Keine öffentliche Darstellung von Mandaten. Wer bei BEI MIR. war, bleibt anonym. Die Stille ist keine Schwäche. Sie ist das Prinzip.

03 · Absoluter Schutzraum

Absolutvertraulich.

Was zwischen uns besprochen wird, bleibt zwischen uns. Kein Netzwerk, das davon erfährt. Diese Vertraulichkeit ist nicht verhandelbar — sie ist die Grundlage echter Gespräche.

Aufgeben ist
keine Option. Wieder klarer
werden schon.

07 · Eine Einordnung

BEI MIR. ist der Schritt vor dem Berater.

Manchmal ist es zu früh für ein Beratungsmandat. Zu früh für einen Interim Manager. Manchmal steht jemand an einem Punkt, an dem er noch gar nicht weiß, was er braucht — weil ihm die Klarheit fehlt, um das zu beurteilen.

Bevor jemand ein Mandat vergibt oder eine externe Kraft ins Unternehmen holt, steht oft ein einfacherer, wichtigerer Schritt: selbst wieder klar werden. Denn wer keine eigene Klarheit hat, kann keine guten externen Entscheidungen treffen.

Erst Klarheit. Dann alles andere.

Eine Regel · Für beide Seiten

Keine Akquise. Keine Folgemandate.

Wer bei BEI MIR. war, kann Peter Kuhle danach nicht für ein Beratungs- oder Interimsmandat engagieren. Diese Regel gilt ohne Ausnahme. Sie ist kein Nachteil — sie ist das Fundament der Neutralität.

08 · Die Formate

Der passende Rahmen entsteht aus deiner Situation.

BEI MIR. beginnt nicht mit einem festen Produkt, sondern mit der Frage, was du gerade brauchst: ein vertrauliches Gespräch, kontinuierliche Begleitung, Abstand vom System oder einen geschützten Rahmen für dein Führungsteam.

01 · Sparring

Sparring 

Wenn du ein unabhängiges Gegenüber brauchst. Für konkrete Fragen, schwierige Entscheidungen oder strategische Reflexion. Ein einzelnes Gespräch, ein Ad-hoc-Sparring vor einer Entscheidung oder eine begleitete Strecke über Wochen.

02 · Coaching

Coaching 

Wenn Rolle, Wirkung und Selbstführung im Mittelpunkt stehen. Für Geschäftsführer, CEOs und Führungskräfte, die ihre Rolle klären, innere Stabilität stärken oder ihre Wirkung bewusster führen wollen.

03 · Retreat

Retreat 

Wenn Abstand nötig ist, damit Klarheit wieder möglich wird. Für Menschen in Verantwortung, die raus aus dem operativen Rauschen müssen. Ein Tag, mehrere Tage oder eine längere Expedition — mit Ruhe, Bewegung, Natur und vertraulicher Reflexion.

04 · Offsite

Offsite 

Wenn Führungsteams oder Gremien Klarheit brauchen. Für Geschäftsführungen, Boards, Beiräte und Aufsichtsräte, die außerhalb des Tagesgeschäfts an Ausrichtung, Konflikten oder Beschlusskraft arbeiten. Moderiert, diskret, ohne Folgemandat.

09 · Der Ursprung

Born in the Seven Mountains.

BEI MIR. ist kein Standardprogramm. Und es findet bewusst nicht im eigenen Unternehmen statt.

Klarheit entsteht am ehesten mit Abstand zum eigenen System. Deshalb findet jedes Format an einem eigens gewählten Rückzugsort statt — in Deutschland, Österreich, der Schweiz oder an einem anderen geeigneten Ort in Europa. Alles wird für dich organisiert: Anreise, Übernachtung, Ablauf.

Alle Formate gibt es 1:1 und als Gruppenformat für Führungsteams. Bewegung und Natur sind ein Angebot, kein Zwang — ebenso findet die Arbeit auf Wunsch klassisch im Raum statt. Entscheidend ist nicht die Kulisse, sondern der richtige Rahmen: diskret, ruhig, hochwertig.

Die sieben Prinzipien

01 · Klarheit

Unter Druck verlieren Menschen den Fokus. Klarheit entsteht durch Distanz.

02 · Haltung

Führung beginnt bei der Frage: Wofür stehe ich?

03 · Verantwortung

Verantwortung bewusst tragen — als Aufgabe, nicht als Überlastung.

04 · Ruhe

Stärke zeigt sich in der Fähigkeit, ruhig zu bleiben.

05 · Bewegung

Neue Perspektiven entstehen im Gehen.

06 · Verbindung

Echte Gespräche lösen, was im Alleingang verhärtet.

07 · Stille Stärke

Klar bleiben, wenn es schwierig wird. Das ist der Kern.

Formate am Rückzugsort
Format I

Der Tag 

1 Tag · 1:1 oder Team

Ein Tag Abstand, ein Tag Klarheit. Für ein einzelnes Thema oder eine anstehende Entscheidung — mit Walking Sessions, strukturierter Reflexion und Orientierung für den nächsten Schritt.

Details

Im Mittelpunkt steht ein klar umrissenes Anliegen. Ideal, wenn eine Entscheidung ansteht oder ein Thema sortiert werden soll, ohne dass es mehrere Tage braucht.

Format II

Reset 

2–3 Tage · 1:1 oder Team

Zwei bis drei Tage Abstand vom eigenen System, wenn ein Gespräch nicht reicht. Ruhe, Bewegung, Perspektivwechsel — und wieder Ordnung in Gedanken, Themen und Entscheidungen.

Details

Für die wirklich wichtigen Fragen: Was trägt noch? Was kostet Kraft? Was braucht jetzt Klarheit? Was ist der nächste richtige Schritt?

Format III

Expedition 

5–7 Tage · 1:1 oder Team

Mehrere Tage für grundlegende Entscheidungen, persönliche Neuordnung und tiefere Orientierung. Baut auf dem Reset auf — mehr Zeit, mehr Raum, mehr Tiefe.

Details

Für berufliche Übergänge, persönliche Wendepunkte, anspruchsvolle Veränderungen oder strategische Neuorientierung. Längere Walking Sessions, intensive Gespräche, Reflexionsphasen und konkrete nächste Schritte.

Format IV

RundeSiebengebirge

Halb-/Ganztag · Gruppe

Offene Wanderformate im Siebengebirge. Kleine Gruppen, echte Gespräche in Bewegung. Kein Vortrag, keine Verkaufsabsicht — Begegnung und Austausch auf Augenhöhe.

Details

Der niederschwellige Einstieg in die Arbeit von BEI MIR. Kostenfrei bzw. gegen Kostenpauschale. Auch als Gruppenformat für Führungsteams.

Alle Formate eins zu eins und als Gruppenformat für Führungsteams möglich.

Alle Retreatformate →

Nach außen klar. Nach innen belastet.

10 · Der erste Schritt

Professionell. Geräuschlos. Durchdacht.

Vom ersten Gespräch bis zur Nachbereitung: ein klarer, ruhiger Ablauf, der dir den Rücken freihält.

01

Kennenlernen

Ein erstes, unverbindliches Gespräch per Telefon oder Video. Wir klären dein Anliegen, prüfen die gegenseitige Resonanz und entscheiden gemeinsam, ob wir den Weg zusammen gehen.

02

Vorbereitung

Nach der Terminvereinbarung erhältst du einen gezielten Reflexions-Fragebogen im Vorfeld. Deine Antworten dienen zur präzisen Vorbereitung und dir zur ersten inneren Strukturierung deines Themas.

03

Durchführung

Das gewählte Format wird am vereinbarten Rückzugsort durchgeführt. Vollkommen fokussiert, ablenkungsfrei und in deinem Tempo. Bewegung, Natur und geschützte Räume bilden das Fundament für neue Klarheit.

04

Nachbereitung & Resonanz

Im Nachgang erhältst du eine persönliche, strukturierte Zusammenfassung deiner zentralen Erkenntnisse, Lösungsansätze und Empfehlungen — um das Gewonnene nachhaltig in deinen Alltag zu integrieren.

Organisation & Logistik — voller Fokus auf das Wesentliche.

Damit du dich ganz auf den Termin und den persönlichen Austausch konzentrieren kannst, unterstützen wir dich auf Wunsch im Hintergrund bei allen organisatorischen Fragen — von der Anreiselogistik über die passende Übernachtung bis hin zum reibungslosen Ablauf. Du nennst dein Thema, und wir halten dir geräuschlos den Rücken frei. Selbstverständlich steht es dir frei, die organisatorische Planung ganz oder teilweise in Eigenregie zu gestalten.

11 · Das Team

Das Team.

BEI MIR. lebt nicht von Methode allein. Es lebt von Menschen, die Verantwortung, Veränderung und persönliche Übergänge verstehen — und die einen Raum halten können, ohne ihn zu besetzen.

Peter Kuhle — Founder BEI MIR., Executive und Interim Manager Founder

Peter Kuhle.

Souveränität durch Erfahrung.

BEI MIR. ist aus Peters Beobachtung entstanden, dass Menschen in Verantwortung oft mehr tragen, als nach außen sichtbar ist. In Mandaten, Geschäftsführungsrollen und Veränderungssituationen wurde immer wieder deutlich: Es fehlt ein Raum vor der Entscheidung.

15+
Jahre Executive-Erfahrung
C-Level
GF & Interim
50+
Publikationen
Cross
Industry

Ich kenne den Druck, den du meinst. Nicht aus Büchern. Nicht aus Seminaren. Sondern aus dem eigenen Leben — im Leistungssport bis zum Olympiastützpunkt, bei der Bundeswehr in den Krisenreaktionskräften, in Geschäftsführung und Interim-Mandaten.

Ich teile das nicht, um Erfolge aufzuzählen. Sondern weil daraus die Haltung entstanden ist, auf der BEI MIR. beruht.

Stationen, Programme & Presse
Stationen
  • Executive Interim Manager & Senior Advisor
  • Gast-Dozent Executive Programme
  • Geschäftsführer (CEO, CSO)
  • Vice President & Vorstandsstab
  • Diplom-Betriebswirt (FH)
  • Krisenreaktionskräfte Bundeswehr
  • Landeskader Schwimmen
Executive Programme
  • Transformations- & Turnaround-Manager — IfUS Heidelberg
  • Executive Management Program — u. a. HHL Leipzig
  • Perspective Management Program — ESSEC / EBS Mannheim
  • Leadership Excellence Program — ESMT Berlin
Gearbeitet für die Besten ihrer Industrie

Die Basis dieser Arbeit bildet die Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen wie der Deutschen Telekom, Unitymedia, Vodafone, Liftstar und anderen. Das Branchenspektrum reicht vom Maschinenbau über die Chemieindustrie bis zu Dienstleistung, Telko/Infrastruktur und Handel — im Mittelstand, in Familienunternehmen sowie in komplexen Unternehmensgruppen.

Presse & Medien

Berichterstattung und Fachbeiträge u. a. im Handelsblatt, bei Springer Professional, Industry of Things, marconomy und unternehmer.de — sowie Veröffentlichungen als Springer-Buchautor und Herausgeber.

Mehr über Peter Kuhle →

Catherine Eschweiler — Partnerin BEI MIR., Marken, Design und Begleitung Partnerin

Catherine Eschweiler.

Klarheit durch Persönlichkeit.

Catherine Eschweiler bringt eine zweite, fein wahrnehmende Perspektive ein: Persönlichkeit, Gestaltung, Körper, Natur, Stille und die Arbeit mit Menschen in Veränderung. Ihre Erfahrung als Unternehmerin, Designerin und Begleiterin ergänzt Peters Executive-Perspektive dort, wo wirtschaftliche Realität und persönliche Verfassung ineinandergreifen.

28+
Jahre Marken & Design
25+
Jahre Unternehmerin
Cross
Industry
Stationen, Ausbildungen & Presse
Stationen
  • Unternehmerin & Selbstständige
  • Kommunikationswirtin (WAK)
  • Diplom-Designerin
  • Mentorin für persönliche Entwicklung & Neuorientierung
  • Begleiterin für Walk-&-Talk-Prozesse in der Natur
Ausbildungen & Programme
  • Permakultur & naturnaher Anbau
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Entspannungstrainerin (terramed)
  • zert. Nährstoff- & Gesundheitsberaterin (R. Dahlke)
  • zert. Freilauf-Coach & Barfußtrainerin
  • Breathwork & Atemtechniken
  • Visionssuche & Visionsbegleiterin i. A.
  • Ahnen- & Aufstellungsarbeit
  • zert. Faszienbehandlerin nach Gantke
Ihre Arbeitsweise

Über 25 Jahre Erfahrung als Unternehmerin sowie die Zusammenarbeit mit Menschen und Unternehmen unterschiedlichster Branchen — von internationalen Unternehmen wie Obi, Bosch, Siemens, Sony, Henkel bis zu kleinen, mittelständischen und inhabergeführten Betrieben. Das Branchenspektrum reicht von Industrie über Food & Beverage bis Healthcare.

Presse & Medien

Berichterstattungen und Interviews u. a. im Kölner Stadt-Anzeiger, General-Anzeiger, beim WDR, in der Rundschau sowie bei Radio Bonn/Rhein-Sieg. Zudem Buchautorin und Podcast-Host von Balance Yourself.

Mehr über Catherine Eschweiler →

Der Kompetenzkreis

Das Team
hinter dem Team.

Praxis, wenn sie zählt. Keine Theoretiker.

Wenn eine Situation eine zusätzliche Fachperspektive erfordert, erweitern wir den Reflexionsraum gezielt mit handverlesenen, kuratierten Executives und C-Level-Managern. Wir arbeiten nur mit Managern, die operative Verantwortung in anspruchsvollen Organisationen getragen, Wirkung in der Praxis nachweisbar erzielt haben und die wir persönlich kennen. Ihre Einbindung erfolgt nicht nach Verfügbarkeit, sondern mit Blick auf die konkrete Entscheidung. Maßgeblich sind Erfahrung, Unabhängigkeit und Passung.

Human Resources

Chief Human Resources OfficerExecutive Search Partner

Finanzen

Chief Financial OfficerChief Executive Officer

Operations

Chief Technology OfficerChief Operations Officer

Markt

Chief Sales OfficerChief Commercial Officer

IT & KI

Chief Information OfficerIT- & KI-Experten

International

MarktexpertenKulturexperten

Unsere Neutralität – ohne Folgeinteressen. Die Neutralität von BEI MIR. gilt auch dann, wenn Fachperspektiven hinzukommen. Weder BEI MIR. noch beteiligte Experten übernehmen im Anschluss Beratungs- oder Interimsmandate im Unternehmen des Kunden. Wir bleiben Sparring- und Coaching-Partner: unabhängig, vertraulich und ohne wirtschaftliches Interesse an der operativen Umsetzung.

12 · Fragen

Was du vielleicht vorher wissen willst.

Ist das Coaching, Beratung oder Sparring?

Es kann Elemente von allem enthalten. Entscheidend ist nicht die Kategorie, sondern deine Situation. BEI MIR. ist ein vertraulicher Reflexionsraum mit Sparring, Coaching, Rückzug und ehrlicher Einordnung auf Augenhöhe.

Ist das Gespräch wirklich vertraulich?

Ja. Vertraulichkeit ist die Grundlage. Was zwischen uns besprochen wird, bleibt zwischen uns. Auf Wunsch mit NDA ab dem ersten inhaltlichen Austausch.

Gibt es danach ein Beratungs- oder Interimsmandat?

Nein. Wer bei BEI MIR. war, kann Peter Kuhle danach nicht für ein Beratungs- oder Interimsmandat engagieren. Diese Regel schützt die Neutralität.

Muss ich schon wissen, welches Format ich brauche?

Nein. Genau dafür ist das erste Gespräch da. Manchmal reicht eine Stunde, manchmal braucht es einen Tag, manchmal ein Retreat oder eine längere Begleitung.

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Der erste Schritt

Wenn du spürst, dass es passt — ruf an.

Kein Verkaufsgespräch. Kein Pitch. Kein Programm. Ein unverbindliches, 30-minütiges Gespräch. Alles bleibt zwischen uns. Ohne Ausnahme.

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